A folyamatokat, felelősségeket, szervezeti felépítést és az egyre jobban körvonalazódó elvárásokat írásos formában érdemes naprakészen tartani.
A leírt szabályok a munkatársak számára is egyértelműbbek és követhetőbbek.
Csak dokumentáltan lehetséges a cég működésének pontosítása és a részlegek munkájának összehangolása.
Ebben a komoly és hosszú feladatban az elszántságon kívül nagyon sokat segít, ha a vezető elfogad szakértő tanácsokat és hasznosítja az összegyűjtött tapasztalatokat és előkészített sablonokat.
Nagy Balázs
Anteus Kft.
Személyes produktivitás növelése
A 12. legfontosabb módszer
Az oktatócsomagba, a gyakorlati tapasztalatok alapján, a 12 legfontosabb személyes hatékonyságot növelő módszer került. Ezek segítenek a túlterheltség csökkentésében, idő felszabadításában és a személyes produktivitás növelésében is.
Kinek szól ez a kurzus?
Túlterhelt, időt felszabadítani akaró, vagy személyes produktivitást növelni akaró vállalkozóknak.
A vállalkozók
- több mint fele túlterhelt
- majdnem fele, nem túlterhelt, de időhiányos, nincs ideje semmi másra a napi rutin teendőkön kívül
- egy kis részének van szabad ideje, de nem hatékony a saját időmenedzsmentje
Aki ezeken a területeken akar változást elérni, és nem elégszik meg az elmélettel.
Ön is szeretne időt felszabadítani, azért mert túlterhelt, vagy mert fontosabb dolgokra kellene?
Miért érdemes megvennem?
Vállalkozások gyakorlati fejlesztése során, eredményesen használt, személyes produktivitásnövelő módszer, ami továbblép az elméleti tudáson.
Tanácsadóként csak akkor van lehetőségem a cégeknél rendszert építeni, ha a túlterhelt cégvezetőnek, nem csak megszüntetem a túlterheltségét, hanem mielőbb időt is szabadítok fel, a vállalkozás működési rendszerének kialakításához.
Gyors hatás elérésére alkalmas, egyszerűen megérthető és alkalmazható módszereket mutatok.
Aki küzd az idővel, vagy növelni akarja a személyes hatékonyságát, és alkalmazza a bemutatott megoldásokat, az garantáltan javulást ér el. (Csak annál nem használ, akinek nem ez a baja, vagy figyelmen kívül hagyja a tudnivalókat.)
Lépésről lépésre bemutatom a produktivitást befolyásoló 12 leggyakoribb tételt, amelyet minden tanácsadásban lévő ügyfelemnél, cégvezetői és egyéb vezetői beosztásoknál kezelünk.
- 2 és fél óra videó – részletes magyarázat, és bemutató
A videóban tételesen végigmegyek a kérdéses területek jelentőségén, jellemző hibáin és javításuk módján.
Elmondok fontos tudnivalókat, összefüggéseket, betartani érdemes szabályokat.

- Többször újranézhető
- Magyar
- 2 ó 30 perc videó
- Mobilbarát
Brutálisan jó az anyag!
Ha ezeket a dolgokat így rendszerezve legalább elolvashattam volna 10 évvel ezelőtt, már „fényévekkel” előrébb járhatnék.
Már mindegy, csak előre nézzünk…
Az alapvető játékszabályok kristálytiszta, logikus, könnyen értelmezhető gyűjteménye a vállalkozás nevű játékhoz. Kötelező anyag!
Ezen ismeretek elsajátítása nélkül egyetlen vállalkozót, cég(vezetőt) sem szabadna kiengedni a pályára játszani.
Horváth Zsolt
Elkészítettük a vállalkozás Működési Kézikönyvét. Újraszabályoztuk az információ áramlást. Megszüntettünk olyan hibákat, amelyek a cégnek sok pénzébe kerültek. Olyan cégszerkezetet alakítottunk ki, amelyben a kinevezett középvezetők önállóan képesek irányítani a részlegüket. A dolgozók számára biztosítottunk minden feltételt. Megkaptak minden információt és elvárást, amire az eredményes munkavégzéshez szükségük van.
Halász Gábor
Reál Print Kft.
Az Emberismeret anyag egy nagyon részletes szempontrendszert tár fel az emberek értékelésére.
Elsőre ijesztőnek is tűnik szembesülni a részletgazdagsággal, de vezetőnek lenni sem egyszerű feladat.
Érződik Józsi hanganyagain, hogy gyakorlati tapasztalat áll mögötte, és ezt igyekszik is megosztani a hallgatósággal.
Pasztuhov Dániel
www.programozas-oktatas.hu